Problemy kadrowe i etyczne KU PZPR UJ przed 20 laty

baner historia PRL

Problemy kadrowe i etyczne

Komitetu Uczelnianego PZPR UJ

przed 20 laty 

W sferze problemów kadrowych znajdują, sie także sprawy awansowe pracowników nauki.

Komitet Uczelniany dołożył wielu starań do tego, aby nareszcie prysnął mit o przetrzymywaniu spraw kadrowych przez Partię. W chwili obecnej nie ma w KU, ani jednej zaległej sprawy kadrowej, wszystkie przekazano odpowiednim władzom, poczynając od władz rektorskich.

Przy okazji warto przypomnieć, że czas załatwiania spraw kadrowych przez Egzekutywę nie przekracza średnio 2-3 tygodni. Władze Uczelni, a osobliwie jej Senat dążą do tego, ażeby każda opinia personalna była pozytywna, naciskają w tym kierunku na Egzekutywę i podejmują działania wykraczające poza Uczelnię. Ostatnio zaś na posiedzeniu Senatu postawiono wprost pytanie, czy utrzymać tzw.opinie polityczne, tzn.takie, w których formowaniu biorą udział partia i strannictwa polityczne.

Rozwiązanie tego problemu należy do ustawodawcy,ale już dziś , tu na miejscu powinnimy wyrazić nasze zdanie.

Sądzimy, że opinie o postawie obywatelskiej i etycznej należy utrzymać wszak nikt nie chce tego, aby w Uczelni, teoretycznie rzecz ujmując, mógł  pracować nawet kryminalista.

Opinie takie, naszyrn zdaniem,jak dotychczas, powinny wydawać wladze uczelni, którym nikt nie może zabronić tego, aby zasięgały zdania u tych ciał kolegialnych, których zdanie w danym przypadku uważają za miarodajne. Jest problem, czy utrzymać obligatoryjną zasadę, że takim ciałem musi być czynnik polityczny

(28.01.1989) 

Reklamy

Skomentuj

Wprowadź swoje dane lub kliknij jedną z tych ikon, aby się zalogować:

Logo WordPress.com

Komentujesz korzystając z konta WordPress.com. Wyloguj / Zmień )

Zdjęcie z Twittera

Komentujesz korzystając z konta Twitter. Wyloguj / Zmień )

Zdjęcie na Facebooku

Komentujesz korzystając z konta Facebook. Wyloguj / Zmień )

Zdjęcie na Google+

Komentujesz korzystając z konta Google+. Wyloguj / Zmień )

Connecting to %s

%d blogerów lubi to: